一口に事業再生と言っても、必ずしも逆境、どたん場、崖っぷちに限られることではない。
むしろ、順境のときほど危機感をもち、事業の精査が必要となる。
いま当たり前に営業利益が出ているとしても、同じ仕組みで稼ぎ続けられることがないのは周知の事実である。
世の変化と共にお客様の価値観も変わっていく。
目の前にある環境が無くなった場合にどうすべきか、商品、サービスの価値が下がったときにどうすべきか、経営者は常に先を見てこれに備えなければならない。
今後あらゆる分野で商品、サービスの形がものすごいスピードで変わっていく。
今までの業界の常識が通用しない時代に入っている。
反面、さらに飛躍できるいい機会である。
感覚を研ぎ澄まし、先手を打ちたいものである。
勝兵は先ず勝ちて、しかる後に戦を求む。
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