資金繰り
資金繰りは基本
社長にとって資金繰りはもっとも重要な仕事である。 極端なことを言えば、資金がうまく回っていれば赤字でも、 借金があっても会社はつぶれない。 人間の体で言うと血液だ。 PL(損益計算表）に目を配る経営者は多いが、資金繰りは …
非常時の資金繰り
2017-11-20 資金繰り
非常時の資金繰りは平常時とは異なる。 債権者からの督促が続くと、この判断を間違ってしまう社長が実に多い。 最初に確保しなければならないのは、社長の給料である。 逆境にあって冷静沈着に物事を分析して、そのときのベストの決断 …
資金繰りはもっとも重要な社長の仕事
2017-10-27 資金繰り
社長にとって資金繰りはもっとも重要な仕事である。 極端なことを言えば、資金がうまく回っていれば赤字でも、 借金があっても会社はつぶれない。 人間の体で言うと血液だ。 PL(損益計算表）に目を配る経営者は多いが、資金繰りは …
資金の出し入れに敏感になること
2016-04-18 資金繰り
どたん場に追い込まれた会社がとるべき経営はとにかくキャッシュフローに徹することだ。 いついついくらの入金があって、いつ出金があるのか。 お金の出し入れについて敏感になることである。 資金繰りを良くするためには現金を滞留さ …
資金繰りは基本
社長にとって資金繰りはもっとも重要な仕事である。 極端なことを言えば、資金がうまく回っていれば赤字でも、 借金があっても会社はつぶれない。 人間の体で言うと血液だ。 PL(損益計算表）に目を配る経営者は多いが、資金繰りは …
非常時の資金繰り
2015-08-02 資金繰り
非常時の資金繰りは平常時とは異なる。 債権者からの督促が続くと、この判断を待ちがってしまう社長が実に多い。 最初に確保しなければならないのは、社長の給料である。 逆境にあって冷静沈着に物事を分析して、そのときのベストの決 …
キャッシュフロー経営
2015-08-01 資金繰り
どたん場に追い込まれた会社がとるべき経営はとにかくキャッシュフローに徹することだ。 いついついくらの入金があって、いつ出金があるのか。 お金の出し入れについて敏感になることである。 資金繰りを良くするためには現金を滞留さ …
資金繰りはもっとも重要な社長の仕事
2015-07-21 資金繰り
社長にとって資金繰りはもっとも重要な仕事である。 極端なことを言えば、資金がうまく回っていれば赤字でも、 借金があっても会社はつぶれない。 人間の体で言うと血液だ。 PL(損益計算表）に目を配る経営者は多いが、資金繰りは …
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