中小・零細企業の経営コンサルタントの東京経営倶楽部です。机上論でない経験と様々な現場のノウハウを用いて問題解決策を提案致します。
スタッフブログ

事業再生

差押え、強制執行の嵐が吹き荒れる

きた~ 仕入先A社からの債権差押命令到達。 主要売掛先三社にいった。 得意先の社長からいったいどうなってるんだ、との電話が鳴る。 正直に話すも電話を切られた。 長い付き合いなのにこれで切れるのか。 また、きた。 次は銀行 …

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取り込み詐欺

社長、契約取れました。 おお、良かったなぁ。 ところで、相手方はどんな会社なの。 はい。ホテルを経営していてそこでイベントがありうちの商品を是非扱いたいとの事です。 与信は。 いえ、まだ調べてないです。 ちょっと待てよ。 …

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幹部社員の裏切り

業績が低迷してくると目ざとい社員は次の転職先を探し出す。 幹部社員のAも最近動き回っているらしいとの情報が入った。 得意先の社長がスポンサーになって会社を立ち上げると言う。 後継者として考えていた人物だ。 誰かが間違いな …

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信用保証協会との交渉

銀行融資の中でプロパー以外に保証協会付融資がある。 企業が返済できなくなったときに、各都道府県の信用保証協会が銀行に代位弁済してくれる仕組みだ。 100%、80%中身はいろいろで、ほとんどの銀行員はまず取引に当たってこの …

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銀行との交渉

会社会議室にて某都市銀行の部長と面談。 何が何でも金を作って返済してくれ。このままだと大変な事になりますよ。 大変な事って、何ですか。 債権をサービサーに譲渡しますよ。 このとき初めてサービサーなるものを知る。 最初聞い …

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人材は貸借対照表には表れないが、最も重要な簿外資産である

経営上の問題点を把握していない経営者が意外に多い。 自社の問題点を抽出して、優先順位を付けた上で各部署で 自力で解決するように持っていくのが経営者の務めである。 自ら考え解決していく過程で、人材は真の人財となる。 中小零 …

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