あらゆる角度から見てみて、こういう使い方ができるので
はないかとか、こうしたら収益に結びつくのではないかとか。
流動資産にとどまらず、固定資産にも目を向けてみよう。
たとえば、自社で使っている機械や車。
稼働時間以外に別の使い方ができないか、
それを使って新たなサービスを生み出せないか、
この部分を考えることで新たなアイデアが生まれるものである。
また、BS上は現れないが、顧客資産には思わぬ鉱脈が眠って
いるものである。
事業とは自己の創造力を働かせ、新たな価値を生み出すものである。
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